说到金融危机，很多人认为金钱就是应对危机的唯一办法。然而，事实并非如此，因为无论公司有多少钱，迟早都会用完的。而领导力是整个团队繁荣的不竭源泉，尤其是在传销中，从销售到安排其他同事的培训，所有的事情都是由领导者负责。
尽管传销公司有种种优势，但是危机对他们来说也仍然是一个挑战。在这样的时期，对公司福利的全部责任就落在领导人的身上，因为，领导者的表现在很大程度上决定整个公司将如何应对并度过危机。当然，对于每一位处于危机中的领导人来说，最重要的是保持冷静，因为任何情绪波动都会导致“传染效应”，即不由地传染给其他员工。一个屈服于恐慌的领导者会立即在整个公司内传播这种恐慌。
那么，传销领导者应该具备哪些品质和技能，来保护自己的公司结构免于破坏，甚至让其改善？我们说说最重要的几项吧！
同理心和利他主义
许多研究表明，人们更愿意追随那些不断给他们反馈、对他们的生活中发生的事情表示同情、并且愿意帮助解决他们共同的或个人问题的领导人。毕竟，要让员工关心企业的福祉，企业必须关心员工。这就是为什么领导者在危机中应该鼓励自己的团队，促进相互支持和情感的统一。
顺便再说一句，与任何类型的人找到共同语言的能力和利他主义等领导素质在危机中发挥着特殊的作用。根据霍根中心的一项研究，具有这些品质的领导者精神稳定，因此能够更好地应对风险和不确定性。
可学性和“可忘性”
在当今世界，每天都有新的市场趋势出现，而要跟随这些趋势，有时候您需要拥有一些与你已经有的相矛盾的知识。所以，一个好的领导者不仅要不断学习并努力不断超越自己现有的专业能力，而且，他还要能够忘记那些不必要的技能，将它们“回滚”到零。从而，一是，您会节省自己的内部资源，二是，这样可以避免信息矛盾。这样的能力还将帮助您迅速适应不可预测的情况。比如，在危机期间，首先，你会快速地忘记那些不必要的事情，然后，掌握必要的事情，最后，摆脱危机。总之，这个秘密很简单!
时间管理能力和“透明性”
众所周知，时间管理指的是一种明智地管理时间并计划任务的能力，以便完成更多工作并减少疲劳。对这一点我们都很清楚，那么，有谁比领导者更适合教导团队遵守最后期限，毕竟，在危机中违反最后期限会导致破产。透明性这种品质我们单独聊聊吧。
作为危机中的领导，对您最重要的是让员工能够看到您。意思是说，他们应该看到，虽然是危机，但您仍然继续照常工作，建立合作伙伴关系，并进行销售，尽管交易量比以前稍微不同。如果你像大多数MLM商人一样，进行远程工作，那么您可以通过举办额外的网络研讨会、商业会议或面对面的会议来提升自己的“透明性”。
人格魅力和主动性
当动力下降、精神枯竭、而商业前景暗淡，要让人们进一步追随领导者是非常困难的。在这种情况下帮助您解决问题的就是人格魅力。有时候这是让团队凝聚在一起的唯一方法！毕竟，一个有魅力的领导就是一个强大的领导。大家都愿意倾听他、模仿他，并且当然不希望让他失望。
危机期间，主动性也不应下降，因为危机局势的结果在很大程度上取决于业绩是否提高。如果您会主动向自己的合作伙伴不断展示新项目、新产品、新工具和新方案的话，那么，公司也会继续生存下去。您只需要等待的是风暴平息，而在此期间，您可能会建立更多合作关系，并达成更多有利可图的交易。